内 容 简 介
20世纪90年代初就开始出现FMC的概念，但直到运营商逐渐转型为全业务的综合服务提供商，以及网络全IP化和IMS系统的引进，才使固定和移动无论在网络、业务等方面都有了融合的趋势。
FMC涉及到业务、网络、运营管理、客户终端、监管等多个方面，因此FMC是长期战略的选择，不是短期内可以一蹴而就的。而技术不成熟，监管模糊，运营商内部构造的复杂性等问题，使FMC尚处在初始阶段，FMC的最终需要运营商、设备厂商、监管部门、标准化组织等多个环节共同努力。
博通智信咨询公司长年跟踪研究国内电信行业发展、电信企业经营、设备制造商研究开发和国际标准的演进历程，综合各方信息，推出了《2005-2006年FMC和IMS市场研究》报告。报告主要探讨以下问题：
· FMC的背景环境；
· MC的驱动力、风险和趋势；
· FMC所包含的各方面融合的内容，及FMC能提供的业务；
· FMC的发展路线；
· FMC关键技术--IMS及UMA的定义和标准化状况；
· FMC关键技术--IMS及UMA的厂商研发状况；
· 国外运营商对FMC的发展战略；
· 国内运营商对FMC的态度和尝试；
目录
第一章 研究结论及建议 15
1.1. FMC的定义 15
1.2. 研究趋势发现总结 15
1.3. 博通智信建议 16
1.3.1. 对运营商的建议 16
1.3.2. 对设备厂商的建议 18
1.3.3. 对监管部门的建议 18
第二章 FMC的内涵 19
2.1. FMC的内容 19
2.1.1. 业务融合 19
2.1.2. 运营管理融合 22
2.1.3. 网络融合 22
2.1.4. 终端融合 23
2.2. FMC发展路线 24
2.3. FMC驱动力分析--技术与需求"双螺旋" 26
2.3.1. 技术和需求"双螺旋"驱动的概念 27
2.3.2. 技术驱动力 32
2.3.3. 用户需求驱动力 32
2.3.4. 不同类型运营商的驱动力分析 33
第三章 FMC背景分析 37
3.1. 固网和移动网分离的原因分析 37
3.1.1. 反垄断的原因和当前形势 37
3.1.2. 优化财务结构的原因和当前形势 38
3.2. FMC宏观环境分析（PEST） 39
3.3. FMC风险分析 41
3.4. FMC发展趋势分析 42
3.5. 参考：韩国FMC发展背景及政府指导 43
3.5.1. 背景 43
3.5.2. IT839战略 43
第四章 国外运营商对FMC的发展战略 53
4.1. FMCA（固定-移动融合联盟） 53
4.1.1. FMCA发展历程 53
4.1.2. FMCA的成员构成及分析 54
4.1.3. FMCA基本信息 60
4.2. 英国电信（BT） 63
4.2.1. 公司概况 63
4.2.2. FMC驱动力分析 64
4.2.3. FMC相关战略和重大举措 65
4.3. 法国电信（FT） 70
4.3.1. 公司概况 70
4.3.2. FMC驱动力分析 71
4.3.3. FMC相关战略和重大举措 72
4.4. 日本电信电话（NTT） 77
4.4.1. 公司概况 77
4.4.2. FMC驱动力分析 78
4.4.3. FMC相关战略和重大举措 79
4.5. KDDI 82
4.5.1. 公司概况 82
4.5.2. FMC驱动力分析 83
4.5.3. FMC相关战略和重大举措 83
4.6. SK电讯（SK Telecom） 88
4.6.1. 公司概况 88
4.6.2. FMC驱动力分析 89
4.6.3. FMC相关战略和重大举措 89
4.7. 韩国电信（KT） 92
4.7.1. 公司概况 92
4.7.2. FMC驱动力分析 93
4.7.3. FMC相关战略和重大举措 93
4.8. 新AT&T--西南贝尔（SBC） 97
4.8.1. 公司概况 97
4.8.2. FMC驱动力分析 98
4.8.3. FMC相关战略和重大举措 99
4.9. Verizon 100
4.9.1. 公司概况 100
4.9.2. FMC驱动力分析 101
4.9.3. FMC相关战略和重大举措 101
第五章 国内运营商对FMC的发展战略 103
5.1. 中国运营商对FMC的业务尝试 103
5.1.1. "游子归家"、"随声听" 103
5.1.2. "一号通" 104
5.1.3. QBOX"灵通无绳" 104
5.1.4. GPRS/WLAN无线上网卡 106
5.2. 中国主导运营商的态度和策略 107
5.2.1. 四大运营商业务性质分析 107
5.2.2. 中国电信 108
5.2.3. 中国移动 110
5.2.4. 中国联通 111
5.2.5. 中国网通 112
第六章 核心网融合的引擎--IMS 113
6.1. IMS概念和参考模型 113
6.2. IMS的标准制定进展 116
6.2.1. 3GPP的研究进展 117
6.2.2. ETSI TISPAN的研究进展 121
6.2.3. ITU-T FGNGN的研究进展 123
6.3. IMS业务 125
6.3.1. IMS业务的结构 125
6.3.2. IMS的业务分类 126
6.3.3. 典型的IMS业务应用 127
6.3.4. 中国IMS产业发展进程预测 130
第七章 IMS设备厂商 132
7.1. Lucent（朗讯） 132
7.1.1. Lucent IMS概况 132
7.1.2. Lucent IMS相关产品和方案 133
7.2. Siemens（西门子） 138
7.2.1. Siemens IMS概况 138
7.2.2. Siemens IMS相关产品和方案 138
7.3. Ericcson（爱立信） 140
7.3.1. Ericcson IMS概况 140
7.3.2. Ericcson IMS相关产品和方案 141
7.4. Nokia（诺基亚） 144
7.4.1. Nokia IMS概况 144
7.4.2. Nokia IMS相关产品和方案 145
7.5. NEC（日电） 150
7.5.1. NEC IMS概况 150
7.5.2. NEC IMS相关产品和方案 151
7.6. Cisco（思科） 153
7.6.1. Cisco概况 153
7.6.2. Cisco相关产品和方案 153
7.7. 华为 155
7.8. 中兴 158
7.9. 烽火 160
第八章 终端融合的基石--UMA 163
8.1. UMA概念 163
8.2. UMAC (Unlicensed Mobile Access Consortium) 166
8.3. UMA相关设备厂商 167
8.3.1. Kineto Wireless 167
8.3.2. Infineon（英飞凌） 170
8.3.3. Philips（飞利浦） 170
8.3.4. Alcatel（阿尔卡特） 171
8.3.5. Motorola（摩托罗拉） 174
8.3.6. Nokia（诺基亚） 175
8.3.7. IVT 176
8.3.8. UT斯达康 181
8.3.9. 新球通信 184
表 目 录
表2-1：IMS业务细分
表3-1：韩国IT839战略关系
表3-2：韩国IT839战略项目及2005年计划和中长期目标
表3-3：WiBro与移动通信技术的比较
表4-1：FMCA的成员及提供的业务
表4-2：24个运营商加入FMCA时的业务类型
表4-3：BT 2002年以前的业务架构
表4-4：2005年BT的业务架构
表4-5："Ambition FT 2005"计划的重大事件
表4-6："Ambition FT 2005"中调整的组织结构
表4-7："Ambition FT 2005"中新组织结构的特点
表4-8：法国电信NExT计划的创新性措施
表4-9：NExT典型的融合式服务
表4-10：NTT的子公司
表4-11：KT的部分子公司及业务
表5-1：中国四大运营商业务性质分析
表7-1：Ericsson IMT的功能
表7-2：Cisco IMS解决方案的产品
表8-1：UMAC的成员
表8-2：IVT蓝牙Class1 CTP/GSM手机的蓝牙参数
图 目 录
图2-1：FMC的发展路线图
图2-2：技术驱动的流程图
图2-3：需求驱动的流程图
图2-4：技术、需求"双螺旋"驱动流程图
图2-5："双螺旋"驱动的FMC生命周期
图3-1：韩国IT839战略关系图
图3-2：韩国BCN
图3-3：BCN的分层及相关技术
图4-1：BT组织架构的变化示意图
图4-2：BLUEPHONE业务实现及网络结构图
图4-3：NTT战略中的FMC服务示意图
图4-4：NEC的FOMA N900IL WCDMA/WLAN融合终端解决方案
图4-5：NTT通信的FMC实现方式
图4-6：KDDI的FMC业务
图4-7：KDDI的FMC门户--DUOGATE
图4-8：KDDI规划的FMC发展阶段
图4-9：KDDI ULTRA-3G概念
图4-10：KDDI B3G的固定/移动无缝通信示意图
图4-11：KT "ONE PHONE" 业务模式示意图
图5-1："灵通无绳"业务开展情况
图6-1：网络结构的演进
图6-2：3GPP的IMS参考架构
图6-3：3GPP中的IMS架构
图6-4：ETSI TISPAN IMS的功能结构
图6-5：ETSI TISPAN NGN的网络结构
图6-6：传统业务与IMS新业务的比较
图6-7：中国IMS产业发展进程预测
图7-1：LUCENT ACCELERATE(tm)IMS融合网络体系架构
图7-2：SIEMENS IMS@VANTAGE IMS网络构架
图7-3：ERICSSON IPMM的业务支持
图7-4：ERICSSON IMT网络构架
图7-5：NOKIA融合解决方案的架构
图7-6：NOKIA R4网络构架
图7-7：NOKIA基于IMS的服务构架
图7-7：NOKIA IMS-CS互通的服务架构
图7-8：NEC IMS系统示意图
图7-9：CISCO针对IMS的服务交换解决方案
图7-10：华为IMS体系结构图
图7-11：烽火移动IMS解决方案结构图
图8-1：UMA功能结构图
图8-2：UMA网络的运作流程图
图8-3：KINETO UNC系统构成
图8-4：PHILIPS NEXDERIA 6120系统解决方案
图8-5：ALCATEL IMR网络架构
图8-6：ALCATEL企业IMR解决方案
图8-7：ALCATEL UMA解决方案的网络构架
图8-8：IVT 蓝牙无绳电话工作示意图
图8-9：不考虑FPC本地话务量市场份额变化趋势
图8-10：结合FPC后市场份额的变化趋势
图8-11：UT斯达康"灵通无绳"的演进路线
图8-12：UT斯达康端到端FPC解决方案
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