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博通智信根据电信企业经营管理的工作需要和特点及自身业务优势，全年为电信企业设计一些专题培训课程。这些专题培训课程不仅讲授电信营销操作及管理的系统理论，而且注重操作性及实战性，为具体的市场营销、品牌管理、产品设计、渠道管理、战略管理、企业信息化以及流程管理等方面的实际操作，提供丰富的实践性指导。博通智信培训注重理论性和可操作性相结合，旨在增加企业管理人员的专业知识，提高实际工作能力，帮助解决经营管理工作中具体问题，提升客户知识架构并获得最大的收益，从而提高企业竞争力。
培训流程：
企业内训/公开课流程
博通智信咨询公司根据电信企业和市场需求，制定先进全面的企业内训/公开课解决方案。在充分考虑培训对象的实际需要、系统特点和文化背景基础上，为企业提供内训/公开课服务。
具体培训流程如下：
沟通
●和电信客户联系，了解客户培训要求
●挖掘客户需求，进行培训要求分析
●定义培训大纲，制定培训策略
●培训费用预算分析
设计
●根据电信客户需求，确定具体培训方法
●制定培训具体内容，获取培训所需各种资源
●准备培训教师和培训材料，拟定培训计划
●签订培训协议/公开课宣传，招收学员
实施
●培训宣传及组织报名招生工作
●博通高级咨询员和国内电信专家讲授培训内容
● 和企业互动交流，解决学员提出的与内容相关的问题
● 收集企业的反馈信息，评估培训效果，验证提供培训的质量
跟踪
●与企业保持长期联系，协助客户制订行动计划
●经常交流，获取客户最新培训需求
公开课主要内容
◆营销管理
◆品牌管理
◆战略管理
◆市场调查分析
◆竞争情报分析与设计
销售管理培训
品牌管理培训
战略管理培训
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